Contabilitate de gestiune

Administrarea resurselor – materiale, financiare, umane – de care dispune o întreprindere constituie un proces complex, iar managerul are nevoie de informaţii reale şi complete asupra consecinţelor posibile ale alocării resurselor astfel încât raportul dintre resursele consumate şi rezultatele obţinute să fie optim. Pe parcursul derulării procesului de producţie managerul (administratorul) trebuie să aibă posibilitatea de a urmări şi compara alocările reale de resurse cu cele previzionate pentru a lua măsuri de corecţie care să asigure obţinerea rezultatului scontat.
Informaţii reale şi complete sunt furnizate de contabilitate, dar gruparea şi transmiterea lor diferă în funcţie de sistemul de contabilitate utilizat.
Sistemul de contabilitate utilizat în ţara noastră ca de altfel şi în alte ţări are la bază dualismul contabil. Acesta presupune existenţa a două forme de contabilitate:
- contabilitatea financiară
- contabilitatea de gestiune

Partea I

CAPITOLUL 1.
Elemente teoretice şi metodologice ale contabilităţii de gestiune
1.1. Obiectul şi necesitatea contabilităţii de gestiune
1.2. Obiectivele contabilităţii de gestiune
1.3. Raportul dintre contabilitatea financiară şi contabiliatea de gestiune
CAPITOLUL 2
Costuri şi cheltuieli
Conţinut, structură, clasificare
2.1. Noţiunea de cost şi cheltuieli
2.2. Cheltuielile - elemente constitutive ale costurilor
2.3. Tipologia costurilor
Clasificarea şi caracterizarea costurilor
CAPITOLUL 3.
Organizarea contabilităţii de gestiune
3.1. Probleme generale privind organizarea contabilităţii de gestiune
3.1.2. Alegerea metodelor şi procedeelor de calculaţie a costurilor
3.1.3. Obiectivele urmărite de echipa managerială
3.1.4. Mijloacele tehnice de prelucrare a datelor utilizate
3.2. Organizarea şi conducerea contabilităţii de gestiune în România
3.2.1. Sistemul contabil dualist
3.2.2. Rolul şi funcţiile conturilor de calculaţie
3.2.3. Contabilitatea costului producţiei
CAPITOLUL 4
Factorii care determină organizarea contabilităţii calculaţiei costurilor
4.1. Principiile organizării contabilităţii calculaţiei costurilor
4.2. Sistemul costurilor complete
4.3. Contabilitatea colectării cheltuielilor directe
4.4. Contabilitatea colectării cheltuielilor indirecte
4.5. Contabilitatea repartizării cheltuielilor indirecte
4.6. Alegerea criteriilor sau bazelor de repartizare
4.7. Contabilitatea decontării cheltuielilor privind producţia de fabricaţie interdependentă
4.8. Contabilitatea producţiei neterminate
CAPITOLUL 5
Metode de calculaţie a costurilor
5.1. Metoda globală
5.2. Contabilitatea de gestiune a costurilor pe faze de fabricaţie
5.3. Contabilitatea de gestiune a costurilor pe comenzi de fabricaţie
5.4. Metoda standard - cost
Conţinutul şi particularităţile metodei costurilor standard
CAPITOLUL 6
Sistemul costurilor parţiale
6.1. Metoda direct-costing (- metoda costurilor variabile -)
6.2. Metoda costurilor specifice (metoda Direct - Costing evoluat)
CAPITOLUL 7
Bugetarea gestiunii activităţii
7.1. Conceptul şi necesitatea bugetării
7.2. Principiile fundamentale ale bugetării
7.3. Bugetul general al activităţii
7.4. Reglementările actuale privind bugetul de venituri şi cheltuieli a agenţilor economici din România

Partea a-II-a
CAPITOLUL 1
1. CALCULAŢIA COSTURILOR ÎN ÎNTREPRINDERILE DIN DOMENIUL CONSTRUCŢIILOR DE MAŞINI
1.1. Specificul activităţii de construcţii de maşini
1.2. Particularităţi privind calculaţia costului în unităţile constructoare de maşini
1.3. Sistemul costurilor integrale – aplicat în industria construcţiilor de maşini
1.3.1. Determinarea şi delimitarea cheltuielilor pe purtători şi zone sau locuri de cheltuieli
1.3.2. Delimitarea cheltuielilor pe purtători
1.4. Procedee şi tehnici specifice decontării reciproce a cheltuielilor privind producţia de fabricaţie interdependentă
1.4.1. Conţinutul producţiei de fabricaţie interdependentă şi procedee de evaluare utilizate
1.4.1.1. Procedeul evaluării prestaţiilor reciproce la costuri prestabilite
1.5. Procedee şi tehnici specifice determinării şi evaluării producţiei neterminate
1.5.1. Conţinutul producţiei neterminate
CAPITOLUL 2
ORGANIZARE SI CONDUCEREA CONTABILITATII DE GESTIUNE IN UNITATILE DE CONSTRUCTII – MONTAJ
2.1. Specificul activităţii în întreprinderile de construcţii – montaj
2.2. Complexitatea procesului de producţie în construcţii - montaj
2.3. Particularităţile structurii organizatorice ale unităţilor de construcţii – montaj şi implicaţiile lor asupra organizării evidenţei
2.4. Structura cheltuielilor la unităţile de construcţii – montaj
2.5. Organizarea contabilităţii de gestiune la unităţile de construcţii – montaj
2.5.1. Concepţii generale de organizare a contabilităţii de gestiune
2.5.2. Generatorii de venituri şi purtătorii de cheltuieli
2.5.3 Zonele sau sectoarele de venituri şi cheltuieli
2.6. Contabilitatea de gestiune a cheltuielilor şi veniturilor unităţilor de construcţii- montaj
2.6.1. Contabilitatea de gestiune a cheltuielilor cu lucrările cu decontarea internă în construcţii
2.7. Contabilitatea producţiei industriale şi de prestatii în construcţii
2.7.1 Contabilitatea de gestiune a producţiei industriale în unităţile de construcţii-montaj
2.7.2. Contabilitatea producţiei industriale pentru construcţii livrată la intern
CAPITOLUL 3
CONTABILITATEA DE GESTIUNE ÎN COMERŢ ŞI TURISM
3.1. Particularităţi ale contabilităţii de gestiune în comerţ şi turism
4.2. Profitul activităţii unităţilor patrimoniale specializate în comerţ şi turism
4.3. Categoriile de preţuri şi tarife practicate în întreprinderile de comerţ şi turism
3.4. Obiectivele contabilităţii de gestiune în comerţ şi turism
3.5. Particularităţi privind calculaţia costurilor produselor, acţiunilor şi prestaţiilor comerciale şi/sau turistice
3.6. Determinarea preţurilor şi tarifelor
Bibliografie

La orice comanda de pe site-ul oferteutile.uv.ro cu o valoare de minim <50Ron> puteti beneficia de cel putin 1000 carti oferite gratuit.