bancuri, glume, imagini, video, fun, bancuri online, bancuri tari, imagini haioase, videoclipuri haioase, distractie online Pe HaiSaRadem.ro vei gasi bancuri, glume, imagini, video, fun, bancuri online, bancuri tari, imagini haioase, videoclipuri haioase, distractie online. Nu ne crede pe cuvant, intra pe HaiSaRadem.ro ca sa te convingi.

Management general

Prin management ca ştiinţă se înţelege “studierea procesului de
management în vederea sistematizării şi generalizării unor concepte, legi, principii, reguli, a conceperii de noi sisteme, metode şi tehnici care să contribuie la creşterea eficienţei activităţilor desfăşurate pentru realizarea unor obiective”.
Managementul este considerat în acelaşi timp şi o artă, întrucât
pe lângă cunoştinţele de specialitate, managerul are nevoie şi de
talent pentru a pune în practică cunoştinţele acumulate, pentru a
adapta sistemele, metodele, tehnicile de management la condiţiile
concrete ale obiectivului condus.

 image

Plata se face in sistem ramburs in momentul ridicarii coletului de la Oficiul Postal.

 In cazul in care nu primesti aviz de la Posta in decurs de 4 zile de la efectuarea comenzii, te rog sa verifici personal la Oficiul Postal de care apartii.

Pentru comanda trimite un e-mail la adresa:

oferteutile@yahoo.com

Completati cu atentie (nume,prenume,strada,nr.strazii,oras,judet,sector,cod postal,nr.de telefon ,e-mail )

Cererile de comanda fara aceste date nu vor fi satisfacute.

CUPRINS
CAPITOLUL I
MANAGEMENT – CONCEPT, DEFINIŢII 6
1.1. Etimologia .................................6
1.2. Definiţii .....................................7
1.3. Management – ştiinţă sau artă ? 7
1.4. Organizaţiile şi managementul ..8
CAPITOLUL II
ISTORICUL ŞTIINŢEI MANAGERIALE .... 10
2.1. De ce trebuie studiate istoria şi teoria? 11
2.2. Managementul ştiinţific........... 13
2.3. Managementul administrativ ... 14
2.4. Managementul birocratic ......... 15
2.5. Managementul comportamental (behaviorist) 16
2.6. Managementul sistemic ........... 18
2.7. Managementul situaţional (de contingenţă) 19
2.8. Caracteristici şi orientări ale managementului modern
(actual)....................................... 20
CAPITOLUL III
MANAGERII ŞI MANAGEMENTUL .......... 22
3.1. Funcţiile managementului ....... 23
3.2. Nivelele manageriale................ 24
3.3. Rolurile manageriale în organizaţie 26
3.4. Aptitudinile manageriale ......... 27
3.5. Responsabilitatea socială şi etica profesională 28
CAPITOLUL IV
ORGANIZAŢIA ŞI MEDIUL SĂU EXTERN 29
4.1. Forţele mediului extern al organizaţiei 32
CAPITOLUL V
DECIZIA ŞI PROCESUL DECIZIONAL ..... 36
5.1. Condiţii ale elaborării deciziei . 36
5.2. Procesul decizional .................. 38
5.3. Instrumente decizionale .......... 39
5.3.1. Instrumente folosite în elaborarea deciziilor rutiniere
............................................................. 39
5.3.2. Instrumente folosite în elaborarea deciziilor adaptive
............................................................. 40
5.3.3. Instrumente de elaborare a deciziilor inovative 44
CAPITOLUL VI
FUNCŢIILE MANAGERIALE .................. 48
6.1. FUNCTIA MANAGERIALA DE PREVIZIUNE 49
6.2. Metode şi tehnici previzionale . 52
6.3. Management strategic ............. 56
CAPITOLUL VII
FUNCTIA MANAGERIALA DE ORGANIZARE60
7.1. Subdiviziunile organizatorice de bază 61
7.2. Tipuri de configuraţii ale structurii organizatorice 65
CAPITOLUL VIII
FUNCTIA DE COORDONARE.................. 73
8.1. Comunicarea ........................... 74
CAPITOLUL IX
FUNCTIA DE ANTRENARE..................... 77
9.1. Motivarea ................................ 77
9.2. Leadership............................... 84
CAPITOLUL X
MANAGEMENTUL GRUPURILOR............ 86
CAPITOLUL XI
FUNCŢIA DE CONTROL......................... 89
11.1. Conţinut şi necesitate ........... 89
11.2. Strategii de control managerial92
11.3. Rezistenţa sau opoziţia la control 93
11.4. Tehnici de control ................. 94
11.5. Trăsăturile generale ale funcţiilor managementului
.................................................. 94
CAPITOLUL XII
METODE ŞI TEHNICI SPECIFICE DE MANAGEMENT 95
12.1. Analiza diagnostic.................. 96
12.2. Şedinţa ................................ 105
12.3. Delegarea............................. 108
12.4. Tabloul de bord .................... 111
CAPITOLUL XIII
CULTURA ORGANIZAŢIONALĂ ............ 112
13.1. Nivelurile culturii organizaţionale 113
13.2. Forme de manifestare ale CO114
CAPITOLUL XIV
SISTEME DE CONDUCERE MODERNE. 118
14.1. Managementul prin obiective ( MPO) 118
14.2. Managementul prin proiecte (MPP ) 121
14.3. Managementul pe produs (MPPr)122
14.4. Managementul prin bugete (MPB) 124
14.5. Managementul prin excepţie (MPE) 126
14.6. Managementul prin sisteme (MPS ) 127
14.7. Managementul prin inovare (MPI) 127
14.8. Managementul prin consens (MPC) 128
BIBLIOGRAFIE.................................... 130

La orice comanda de pe site-ul oferteutile.uv.ro cu o valoare de minim <50Ron> puteti beneficia de cel putin 1000 carti oferite gratuit.